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本網(wǎng)訊（記者王金星通訊員袁振戎）10月16日，股份公司召開了四季度安全生產(chǎn)工作會。會議全面總結(jié)前三季度安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢，動員全體干部員工取向正、全力拼，決勝四季度，再創(chuàng)安全年。
漣邵、資興、白沙三個安全生產(chǎn)管理局總結(jié)匯報了前三季度礦區(qū)安全監(jiān)管重點(diǎn)工作、安全效果、存在的主要問題，重點(diǎn)匯報了四季度特別是在“奮戰(zhàn)100天、實現(xiàn)安全年”攻堅行動中所要采取的安全監(jiān)管主要措施。
股份公司副總經(jīng)理饒高，副總經(jīng)理、總工程師湯世杰先后作了安全工作報告和生產(chǎn)與技術(shù)管理工作報告。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘在講話中指出，要總結(jié)成績、把握形勢，以更高的站位抓好安全生產(chǎn)工作。今年來，股份公司上下始終堅持“生命至上、安全第一”思想，認(rèn)真踐行“三個最大”“三個首要”安全理念，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、以上率下，下井帶班帶的實、管的嚴(yán)，住礦盯守盯的緊、守的牢，確保了安全壓力傳導(dǎo)到位，安全責(zé)任壓實到位。全公司安全基礎(chǔ)不斷夯實，安全效果穩(wěn)定向好，真正打通了安全生產(chǎn)的“最后一公里”，真正做到了與國家監(jiān)察、地方監(jiān)管同題共答、同頻共振、同向發(fā)力，真正做到了只給省委省政府分憂不給省委省政府添亂，確保了建黨100周年、中秋、國慶等特護(hù)期及迎峰度夏、調(diào)煤保電關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的絕對安全。
廖建湘指出，今年是中國共產(chǎn)黨成立的100周年，也是“十四五”開局之年，更是全省上下落實習(xí)近平總書記考察湖南重要講話精神、實施“三高四新”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。特別是11月份，黨的十九屆六中全會即將召開，我省也將召開黨的十二次代表大會，這是全國和我省政治生活中的大事。全公司上下必須進(jìn)一步提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，站在講政治的高度做好思想上的準(zhǔn)備、措施上的安排，堅決杜絕事故發(fā)生，全力確保絕對安全。
廖建湘強(qiáng)調(diào)，要全面提升、綜合施策，以更實的舉措抓好安全生產(chǎn)工作。要在認(rèn)識層面提升，始終堅持“安全第一”。要進(jìn)一步認(rèn)識安全是煤炭企業(yè)的“天字號”職責(zé)。我們必須統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，將安全指標(biāo)視為顛覆性指標(biāo)、一票否決指標(biāo)、衡量評價我們工作的第一位指標(biāo)。要在技術(shù)層面提升，切實抓好重大災(zāi)害治理攻關(guān)。要圍繞提高瓦斯、煤塵、水、火和頂板等災(zāi)害的治理水平，認(rèn)真梳理股份公司近年來災(zāi)害防治的思路和辦法，總結(jié)和凝練切實管用、效果明顯，可復(fù)制、可推廣的措施和做法，用制度加以強(qiáng)化、固化。要在創(chuàng)新層面提升，全面開展各類示范創(chuàng)建活動。實踐證明，通過樹標(biāo)、立標(biāo)、對標(biāo)、追標(biāo)，全公司的安全意識不斷增強(qiáng)，安全基礎(chǔ)不斷夯實，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平、瓦斯治理能力不斷提升。要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，推動安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制落實落地，推動各項安全管理工作提檔升級，真正把股份公司打造成為安全理念領(lǐng)跑、安全管理過硬的一流企業(yè)。要在基礎(chǔ)層面提升，不斷夯實安全管理根基。要認(rèn)真落實陳飛副省長“在管理好安全生產(chǎn)‘人、物、制度、時空環(huán)境’四要素上下功夫”的批示精神，將生產(chǎn)過程控制作為安全基礎(chǔ)管理的一項重要內(nèi)容，從人、物、制度、時空環(huán)境四大要素上細(xì)化工作要求，強(qiáng)化檢查考核，確保生產(chǎn)、作業(yè)始終處于受控狀態(tài)，真正打通安全生產(chǎn)的“最后一公里”，確保公司安全效果持續(xù)向好。要在細(xì)節(jié)層面提升，牢牢抓住現(xiàn)場管理重心。要落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班制度，推行干部走動式管理，加強(qiáng)礦井揭煤、巷道貫通等特殊時段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，加大立井提升、供用電、輔助運(yùn)輸?shù)缺∪醐h(huán)節(jié)的隱患排查治理力度，切實筑牢現(xiàn)場安全管理的“第一道防線”，徹底杜絕零敲碎打事故的發(fā)生。
廖建湘要求，各級管理人員要勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實重干，以過硬的作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)工作。一是要提升境界，解決好“主動去干”的問題。股份公司上下必須加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)各級安全管理人員多學(xué)習(xí)、多研究，只有學(xué)明白、想明白，才能將安全思想、安全理念內(nèi)化于心、外化于行，才能增強(qiáng)工作的原動力，以大境界、大思路、大擔(dān)當(dāng)推動安全工作實現(xiàn)大作為。二是要強(qiáng)化責(zé)任，解決好“必須去干”的問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實做到敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、忠誠履職、敬業(yè)奉獻(xiàn)，要常想自己身居何位、該干何事、應(yīng)負(fù)何責(zé)，切實把心思放在研究問題、推動工作、謀劃發(fā)展上，堅決做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，全力確保企業(yè)長治久安。三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，解決好“怎樣去干”的問題。要大力弘揚(yáng)“務(wù)實、扎實、落實”的安全生產(chǎn)工作作風(fēng)，積極倡導(dǎo)“實干是最好的領(lǐng)導(dǎo)方法，解決問題的干部才是好干部”的理念，全面推廣“干部在一線指揮，領(lǐng)導(dǎo)在一線調(diào)研，決策在一線落實，問題在一線解決，經(jīng)驗在一線總結(jié)，成績在一線創(chuàng)造”的“一線工作法”，大力培養(yǎng)各級干部深入井下的作風(fēng)、靠前指揮的作風(fēng)、解決問題的作風(fēng)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、馬上就辦的作風(fēng)，從根本上解決安全生產(chǎn)不夠嚴(yán)、不夠細(xì)、不夠?qū)嵉膯栴}。
股份公司董事、總經(jīng)理彭雙良主持會議，并在總結(jié)講話中要求提高站位，集中精力，緊盯重點(diǎn)，抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作，確保實現(xiàn)安全年。
股份公司全體領(lǐng)導(dǎo)出席會議，礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局局長、副局長、總工程師，各原煤公司法定代表人、總經(jīng)理、總工程師、分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理，湖南省瓦斯治理和利用工程研究中心有限公司總經(jīng)理、總工程師，總部機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
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