紅衛(wèi)公司一條一條對(duì)著改 一件一件抓落實(shí)
對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)查擺出來(lái)的問題，紅衛(wèi)公司進(jìn)一步梳理、歸類、聚焦，列出清單、建立臺(tái)賬，逐項(xiàng)加以研究，制定領(lǐng)導(dǎo)班子整改工作方案及班子成員的個(gè)人整改措施，明確整改責(zé)任單位和責(zé)任人，制定整改任務(wù)書、時(shí)間表，一條一條對(duì)著改 一件一件抓落實(shí)。
針對(duì)形式主義方面存在的突出問題：工作制度流于形式，學(xué)習(xí)浮于表面。整改措施：一是嚴(yán)格工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到工作有布置，有檢查、有落實(shí)、有效果。二是堅(jiān)持公司黨委中心小組學(xué)習(xí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，進(jìn)一步建立健全公司內(nèi)部學(xué)習(xí)制度和激勵(lì)機(jī)制，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
針對(duì)官僚主義方面存在的突出問題：聯(lián)系群眾不夠，選拔干部標(biāo)準(zhǔn)不一，好人主義思想盛行。整改措施：一是堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅(jiān)持“三重一大”集體決策制度，做到?jīng)Q策科學(xué)，減少失誤。二是在公司和礦里面繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，聽取職工群眾意見，為職工群眾排憂解難。三是在干部選拔和人才培養(yǎng)上。堅(jiān)持德、才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持后備人才庫(kù)制度，加強(qiáng)對(duì)員工的培養(yǎng)和引導(dǎo)。
針對(duì)享樂主義方面存在的突出問題：公車私用，艱苦奮斗的精神不夠。整改措施：一是認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司“五條禁令”、“九個(gè)不準(zhǔn)”和公司的八項(xiàng)規(guī)定。二是嚴(yán)格執(zhí)行公司已經(jīng)出臺(tái)的公務(wù)用車管理辦法、招待餐管理辦法等制度，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)的精神。
針對(duì)奢靡之風(fēng)方面存在的突出問題：公務(wù)接待超標(biāo)，職務(wù)消費(fèi)不規(guī)范。整改措施：一是嚴(yán)格按照集團(tuán)公司指示精神，執(zhí)行公司已出臺(tái)的招待費(fèi)管理辦法，取消職務(wù)消費(fèi)、差旅費(fèi)補(bǔ)助。二是進(jìn)一步建立健全黨員干部個(gè)人行為約束機(jī)制，加強(qiáng)法律法規(guī)教育，加強(qiáng)道德品行教育。
紅衛(wèi)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子承諾，以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持邊查邊改邊整，以實(shí)際成效取信于職工群眾。要把開展教育實(shí)踐活動(dòng)同當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展和安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)各級(jí)黨員干部增強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)的自覺性，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任心，保持奮發(fā)向上的進(jìn)取精神，努力將開展活動(dòng)的成效體現(xiàn)到促進(jìn)公司穩(wěn)定和發(fā)展上來(lái)。