做事先做人，做好“六種人”，即做一個(gè)“謙卑、禮讓、寬厚、合作、道義、感恩”的思想理念傳遍湘煤，永耒公司上下掀起了尋找“最美六種人”活動(dòng)的熱潮，經(jīng)過層層發(fā)動(dòng)、宣傳、組織、發(fā)掘，公司評選了5名“最美六種人”推薦人，向集團(tuán)公司推薦了1名“最美六種人”并最終進(jìn)入40名候選人之列。
在尋找“最美六種人”的過程中，我們深入基層一線，深入家屬區(qū)，對候選人的事跡進(jìn)行了采訪，他們在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)，不計(jì)回報(bào)，扎根路區(qū)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“最美六種人”的內(nèi)涵。在收集素材中，公司原工電段副段長楊路同志成為了我們采訪的重點(diǎn)，這個(gè)有些憨厚、內(nèi)斂的小伙，面對我們說得最多的是：“都是些小事。”當(dāng)我整理材料時(shí)，從采訪本上沿著他成長的軌跡，感受到的是一顆跳動(dòng)的拳拳之心，看到的是一個(gè)大寫的“感恩的人”，體會(huì)到的是一條美倫美奐的足印。2000年，楊路畢業(yè)后選擇回報(bào)永耒，他用苦干加巧干的努力迅速找準(zhǔn)定位，從同齡人中脫穎而出，在業(yè)務(wù)上、在管理上都成為領(lǐng)導(dǎo)信得過的得力干將。他從普通的養(yǎng)路工，到技術(shù)骨干，到副段長，吃苦耐勞鐘情于鐵路工務(wù)事業(yè)，也有著工作至上的大氣和專注細(xì)節(jié)、勇于拼搏的執(zhí)著，先后榮獲2010年衡陽市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，2010年和2013年湘煤集團(tuán)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和公司“勞動(dòng)模范”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人”。如果只是些“小事”，怎么能集如此多的榮譽(yù)于一身？又怎么能10多年來始終如一？楊路的“美”，美在行動(dòng)，美在感恩，是我們身邊實(shí)實(shí)在在的“養(yǎng)路人”；他一步一個(gè)腳印，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，在奮斗中體現(xiàn)價(jià)值，在拼搏中實(shí)現(xiàn)自我，是永耒青年的“領(lǐng)路人”。材料上報(bào)后，楊路赴廣東湛江開拓對外業(yè)務(wù)，被白沙實(shí)業(yè)片區(qū)推薦為“衡陽市第十四屆人大代表”候選人并通過考察成功當(dāng)選，年底又被公司任命為市場營銷部部長，主抓轉(zhuǎn)型期間外拓市場業(yè)務(wù)的重任，成為公司深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的先行者，為美麗的人生之路又添加上了濃墨重彩的一筆。
公司將楊路“最美六種人”的事跡在路區(qū)進(jìn)行了廣泛宣傳，號(hào)召全體員工學(xué)習(xí)他“忠誠、感恩”的精神，學(xué)習(xí)他“拼搏、創(chuàng)新”的理念，為公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2014年是永耒的“改革創(chuàng)新年”，面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇前所未有，在當(dāng)前煤炭市場疲軟、煤運(yùn)下滑的形勢下，以煤運(yùn)為主的永耒不改革是“油鍋上煎螞蟻”，改革才能在激烈的市場競爭中趟出一條“活路”。深化改革需要我們以更大的氣魄，更堅(jiān)定的信心，審時(shí)度勢，求真務(wù)實(shí)，需要我們每一名員工把求發(fā)展的動(dòng)力變?yōu)楦鷮?shí)的努力工作，以“最美六種人”為榜樣，從身邊的每一件事做起，善始善終，善做善成，積跬步而致千里，積小流而成江海，在平凡的崗位上實(shí)踐“最美六種人”，在平凡的工作中爭做“最美六種人”，讓“謙卑、禮讓、寬厚、合作、道義、感恩”成為做事做人的主旋律。“人心齊，泰山移”，我們正是要以這種人心換力量，跳出“鍋”底，開創(chuàng)更加廣闊的外部市場。
“最美六種人”是湘煤的標(biāo)桿，在這個(gè)標(biāo)桿下，匯聚的是“正能、正氣、正義”，體現(xiàn)的是“感恩、自信、責(zé)任”。在這個(gè)春天，讓我們?yōu)榈谝慌婷?ldquo;最美六種人”喝采，也希望更多的“最美六種人”如春筍，如春雨，如春蠶，破土而出，破空而來，破繭成蝶，成為湘煤發(fā)展的中堅(jiān)力量，成為企業(yè)改革的弄潮兒。如是，我們必能度過改革創(chuàng)新“寒冬”，實(shí)現(xiàn)生存發(fā)展突破，收獲湘煤新的春天!