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本報訊（通訊員劉國斌 歐建國報道）紅衛(wèi)公司狠抓煤炭質(zhì)量，大力實施品牌戰(zhàn)略，取得顯著成效。1至8月，全公司共完成精煤銷售140020噸，比計劃超額55520噸，與去年同期相比，增加了62303噸，提前四個月完成了全年的精煤銷售計劃。
今年來，該公司根據(jù)各生產(chǎn)礦井的實際情況，制定了切實可行的煤質(zhì)管理制度和保障措施，員工的質(zhì)量意識大大提高，“多產(chǎn)煤，產(chǎn)好煤，安全產(chǎn)煤”已成為廣大員工的自覺行動。全公司推行了“煤炭分等級，用戶分類別，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的營銷策略，對煤炭質(zhì)量按發(fā)熱量、水份、灰份等技術(shù)指標(biāo)確定煤炭的質(zhì)級品種，精煤分為A、B、C類，并按煤炭的等級和當(dāng)月的實際銷量與各礦進行結(jié)算。全面實施煤炭質(zhì)量精細(xì)化管理，有效提升精品煤質(zhì)量，堅持誠信經(jīng)營，打造“紅衛(wèi)煤”品牌。同時，各礦井對生產(chǎn)連隊在下達(dá)計劃的時候，一并下達(dá)煤質(zhì)計劃，堅決做到煤、矸分裝分運、分倉儲藏，并有明顯的標(biāo)記。在對外進行調(diào)運煤炭方面，銷售部門一絲不茍做好煤倉煤樣的化驗工作，在即將發(fā)貨時，銷售部都有專人在現(xiàn)場監(jiān)督裝車，并現(xiàn)場從車皮當(dāng)中提取煤樣進行化驗，確保煤炭質(zhì)量。
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