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湘煤股份召開2025年度工作會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2025年03月12日

湘煤股份召開2025年度工作會(huì)議暨

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議

3月6日,湖南煤業(yè)股份公司召開2025年度工作會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議,深入貫徹黨的二十大二十屆二中、三中全會(huì)精神,全面落實(shí)省委十二屆八次全會(huì)暨省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省“兩會(huì)”精神、全國資國企會(huì)議和集團(tuán)工作部署,總結(jié)湘煤股份2024年工作,部署2025年工作。集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理,湘煤股份黨委書記、董事長胡瑞連作題為堅(jiān)定信心 深化改革 強(qiáng)化管理 提升質(zhì)效 為全面實(shí)現(xiàn)股份公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗主題工作報(bào)告。

會(huì)議指出,2024年是很不平凡的一年,面對煤炭市場持續(xù)下行,采掘接替失調(diào),企業(yè)改革重組等形勢和任務(wù),湘煤人變中尋機(jī)、難中求進(jìn)、擔(dān)當(dāng)作為,特別是在知弱圖強(qiáng),重筑安全發(fā)展屏障;狠抓接替,有效挖掘生產(chǎn)潛能多措并舉,提升經(jīng)營管理質(zhì)效主動(dòng)融入,激活深化改革引擎;創(chuàng)新拓展,彰顯黨建賦能作為等方面做了大量卓有成效的工作,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。全年完成營業(yè)收入(含托管)40.08億元,實(shí)現(xiàn)利稅總額6.32億元,其中利潤總額2.08億元。

會(huì)議認(rèn)為,2025年,困難與希望同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,但有利條件不斷積聚,積極因素不斷增多,正在加快轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能。我們既要看到困難,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感,更要找準(zhǔn)機(jī)遇,堅(jiān)定信心,超前謀劃。

會(huì)議明確了2025年主要工作目標(biāo)堅(jiān)決杜絕較大及以上事故,嚴(yán)防嚴(yán)控一般事故,確保實(shí)現(xiàn)安全年。錨定“三五”戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)現(xiàn)營收50億元以上,利潤5000萬元以上。建設(shè)煤炭運(yùn)銷大平臺,做強(qiáng)做優(yōu)做大煤炭產(chǎn)購運(yùn)儲(chǔ)配銷業(yè)務(wù),全面提煤炭保供能力。致力民生福祉保障,為全體員工安居樂業(yè)矢志奮斗。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),2025年要突出做好七項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是堅(jiān)持標(biāo)本兼治,堅(jiān)決打好安全主動(dòng)仗。刻認(rèn)識安全生產(chǎn)極端重要性,壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條,系統(tǒng)思維超前治理,抓關(guān)鍵抓重點(diǎn),落實(shí)保障措施,持續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,進(jìn)一步加大安全投入。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,堅(jiān)決打好產(chǎn)能提升仗。嚴(yán)格采掘接續(xù)管理,解決“有煤挖”的問題;提高采掘機(jī)械化水平,解決“煤好挖”的問題;全面優(yōu)化生產(chǎn)布局,解決“挖好煤”的問題;抓好采掘隊(duì)伍建設(shè),解決“有人挖”的問題。三是堅(jiān)持綜合施策,堅(jiān)決打好市場陣地仗。提前精準(zhǔn)研判市場,維護(hù)好客戶關(guān)系,規(guī)范內(nèi)部管理,推行統(tǒng)購統(tǒng)銷,強(qiáng)化品牌建設(shè)。四是堅(jiān)持開源節(jié)流,堅(jiān)決打好提質(zhì)增效仗。切實(shí)樹牢過“緊日子”的思想,優(yōu)化管控增效,提升煤質(zhì)增效,壓降成本增效,強(qiáng)化內(nèi)控增效。五是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),堅(jiān)決打好轉(zhuǎn)型發(fā)展仗。擴(kuò)大煤炭產(chǎn)能,提高影響力;建好運(yùn)銷平臺,提高保供力;實(shí)現(xiàn)煤電一體化,提高協(xié)同力;抓好煤層氣開采,提高保障力。六是堅(jiān)持效能提升,堅(jiān)決打好改革攻堅(jiān)仗。實(shí)施扁平化管理,提升管理效能;優(yōu)化人員配置,提升運(yùn)轉(zhuǎn)效能;優(yōu)化考核機(jī)制,提升工作效能;推進(jìn)制度立改廢,提升體系效能。七是堅(jiān)持政治引領(lǐng),堅(jiān)決打好黨業(yè)融合仗。培根鑄魂唱響“主旋律”,凝心聚力弘揚(yáng)“正能量”,嚴(yán)管厚愛把握“主基調(diào)”。

會(huì)議對資興局、白沙局、牛馬司等16個(gè)安全生產(chǎn)紅旗單位,土朱、一平硐、水井頭等27個(gè)安全生產(chǎn)紅旗煤礦和一批優(yōu)秀駐礦安全監(jiān)察員、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

湘煤股份黨委副書記、總經(jīng)理湯世杰主持會(huì)議。黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師王雙開作2025年生產(chǎn)技術(shù)工作報(bào)告,黨委委員、紀(jì)委書記張新建作2025年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告,黨委委員、副總經(jīng)理伍先文作2025年安全工作報(bào)告,黨委委員、總會(huì)計(jì)師李永富宣讀表彰決定。會(huì)議書面報(bào)告公司2024年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況和2025年預(yù)算安排情況。

公司全體領(lǐng)導(dǎo),總部機(jī)關(guān)副部級及以上人員;所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;煤礦礦長在主會(huì)場參加會(huì)議。所屬各單位中層以上干部分會(huì)場以視頻形式參會(huì)。(劉俊明 李文麗 封立洋)

 

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